Nachhaltigkeitsberichterstattung im Fokus (freiwilliger) Selbstregulierung – zum Potenzial von Governance Kodizes in öffentlichen Unternehmen und NPOs

Diese Studie untersucht, ob und wie Governance Kodizes (GK) in öffentlichen Unternehmen und Nonprofit-Organisationen zur Steuerung der Nachhaltigkeitsberichterstattung beitragen können. Auf Basis qualitativer Interviews wird analysiert, inwieweit GKs als Instrumente mit Kommunikations-, Ordnungs- und Verhaltenssteuerungsfunktion wirksam sind. Die Ergebnisse zeigen ein sektorübergreifend hohes Potenzial im Bereich der Kommunikationsfunktion, jedoch Unterschiede in der operativen Wirkung. Während Public Corporate Governance Kodizes (PCGK) im öffentlichen Sektor als strategische Steuerungsinstrumente geschätzt werden, verbleiben Nonprofit Governance Kodizes (NGK) häufig auf normativer Ebene. Strukturelle und finanzielle Hürden begrenzen ihre Umsetzung, insbesondere in kleineren NPOs. Die verhaltenssteuernde Wirkung erweist sich als stark abhängig von institutionellen Voraussetzungen und einem Comply-or-Explain-Mechanismus. Der Beitrag betont die Notwendigkeit einer kontextualen, sektorspezifischen Ausgestaltung von GKs und spricht sich für weitere Forschung zur Wirksamkeit dieser Instrumente in unterschiedlichen organisatorischen Settings aus.